Aj jednoduchy podnikatelsky plan vie byť veľmi dôležitým a nápomocným dokumentom v rôznych fázach životného cyklu firmy. Význam tohto dokumentu teda v žiadnom prípade nemusí závisieť len od jeho dĺžky a neznamená teda, že len rozsiahly plán nám vie poskytnúť všetko dôležité. Dôležitou súčasťou jednoduchého podnikateľského plánu bude orientácia na externé subjekty a v žiadnom prípade ho nezostavujeme len pre interné potreby. Jedným z hlavných motívov zostavenia jednoduchého podnikateľského plánu je teda získavanie zdrojov financovania z externého prostredia a tu sa budeme snažiť osloviť investora alebo komerčnú banku pri získavaní určitého typu úveru. V tejto fáze sa budete musieť jasne vyjadrovať o budúcom smerovaní firmy, do bodky je potrebné predstaviť svoj zámer pri dosiahnutí stanovených cieľov a dôležitou je aj spomenutie časového horizontu v otázke návratnosti tejto investície. 

Aj jednoduchý podnikateľský plán vám vie poskytnúť pomoc pri strategickom rozhodovaní v otázke nasmerovania firmy

Cieľom zostavenia jednoduchého podnikateľského plánu je aj uľahčiť si rozhodovanie v dôležitých okamihoch a tento dokument zohráva nenahraditeľnú úlohu v nejednej fáze rozhodovacieho procesu. Podnikanie je postavené na citlivom a premyslenom rozhodovaní, ktoré by malo byť čo najpresnejšie. Za úspechom podnikania teda stojí schopnosť správne sa rozhodnúť v danej chvíli a celkový úspech by sme mohli definovať ako reťaz správnych rozhodnutí. Aký počet ľudí budete na začiatku potrebovať? Ako definovať cieľovú skupinu a správne ju osloviť? Aké marketingové nástroje budú tie najdôležitejšie? Aj odpovede na tieto otázky budeme vedieť vďaka jednoduchému podnikateľskému plánu zodpovedať a rozhodnúť sa pri nich tak, aby sme osud celej firmy nasmerovali priamo za úspechom. K správnemu rozhodnutiu sú dôležité predovšetkým kvalitné vstupné dáta. Ak by sme totižto pracovali s tými nepresnými, tak výsledok rozhodnutia môže byť natoľko ovplyvnený, že niektoré procesy bude nekorektne nastavené a s tým súvisiace komplikácie sa budú ďalej nabaľovať. S týmto je teda úzko prepojená aj realita týchto dát a rozhodne ich nijako neprifarbujte. Začiatky podnikania sú spájané s určitou dávkou entuziasmu a práve ten môže vyústiť do nereálnych dát. V takom prípade si viete vypracovať 2 scenáre budúceho vývoja a na mysli máme pozitívny i negatívny variant. Viac informácií získate na internetovej stránke https://marekstraka.com/.